Dream Project CEO’su ve Yönetim Kurulu Üyesi Volkan Ataman, Çeşme’de düzenlenen 1. Turizm Zirvesi’nde yaptığı değerlendirmelerde destinasyon yönetimi ve uluslararası turizm stratejilerine dikkat çekti.
Ataman, Çeşme turizmi için Tourism Board yapılanmasının hayata geçirilmesinin kritik bir ihtiyaç olduğunu belirtti. Çeşme Belediyesi, ÇEŞTOB, Alaçatı Turizm Derneği ve Çeşme Kent Konseyi iş birliğiyle gerçekleştirilen zirvede sürdürülebilir turizm, yeni pazar stratejileri ve alternatif turizm modelleri ele alındı. Ataman, Çeşme’nin güçlü potansiyeline rağmen bu potansiyelin profesyonel bir yönetim yapısı olmadan yeterince değerlendirilemeyeceğini ifade etti.
Dört mevsim destinasyon hedefi
Volkan Ataman, Çeşme’nin yalnızca yaz sezonuna bağlı bir destinasyon olmaktan çıkarılması gerektiğini söyledi. Bölgenin doğal güzellikleri, termal kaynakları, gastronomi kültürü ve rüzgar sporları altyapısıyla uluslararası ölçekte güçlü bir destinasyon olma potansiyeline sahip olduğunu vurguladı.
İzmir Adnan Menderes Havalimanı’na yakınlık ve 32 ülkeden direkt uçuş bağlantılarının büyük bir avantaj sağladığını belirten Ataman, bu erişim gücünün doğru pazarlama stratejileriyle desteklenmesi halinde turizm gelirlerinde ciddi artış yaşanabileceğini ifade etti.
Uluslararası pazarlar : Doğru strateji vurgusu
Ataman, Çeşme’nin global turizm pazarında daha güçlü bir konuma gelmesi için uluslararası tur operatörleriyle ilişkilerin güçlendirilmesi gerektiğini belirtti. Jet2, TUI, Anex, Coral, Pegas ve benzeri operatörlerin destinasyon programlarına Çeşme’nin dahil edilmesinin kritik olduğunu söyledi. Luxury travel acentaları, MICE organizasyon firmaları ve online seyahat platformlarıyla kurulacak iş birliklerinin destinasyonun görünürlüğünü artıracağını ifade etti.
Tourism Board önerisi
Ataman’ın en önemli vurgularından biri Çeşme Tourism Board kurulması oldu. Destinasyonun pazarlama, tanıtım ve yönetim süreçlerinin tek merkezden yürütülmesi gerektiğini ifade eden Ataman, mevcut yapının parçalı olduğunu ve bunun uluslararası rekabette dezavantaj yarattığını söyledi. Kurulacak yapının; uluslararası fuar katılımları, tanıtım kampanyaları, fam trip organizasyonları ve acente ilişkilerini profesyonel şekilde yönetmesi gerektiği belirtildi.
MICE ve etkinlik turizmi : Çeşme için stratejik alan
Çeşme’nin yaklaşık 820 otel, 15 bin oda ve 33 bine yakın yatak kapasitesiyle güçlü bir altyapıya sahip olduğunu belirten Ataman, bölgenin butik kongreler ve incentive organizasyonlar için önemli bir merkez olabileceğini söyledi.
Boyalık Beach, Swissôtel Resort & Spa Çeşme, Radisson Çeşme ve Biblos Alaçatı gibi tesislerin etkinlik kapasitesine dikkat çekildi. Alaçatı bölgesine yakın orta ölçekli bir kongre merkezi yatırımının MICE turizmini güçlendireceği ifade edildi.
Turizm çeşitliliğinde deneyim ve yaşam odaklı dönüşüm
Ataman, Çeşme’nin yalnızca deniz turizmiyle değil gastronomi, festival, kültür ve deneyim turizmiyle de öne çıkması gerektiğini belirtti. Bölgenin üst segment yaşam destinasyonu olarak konumlandırılmasının önemine dikkat çekti. Uluslararası restoran markaları, deneyim festivalleri ve global etkinliklerin destinasyon algısını güçlendireceği ifade edildi.
Termal ve kruvaziyer potansiyeli
Bölgenin termal kaynaklarının dört mevsim turizm için önemli bir avantaj sunduğunu belirten Ataman, bu potansiyelin yatırımlarla desteklenmesi gerektiğini söyledi. Kruvaziyer turizminin de Çeşme için önemli bir fırsat olduğuna değinen Ataman, liman kullanımının artırılması ve Efes bağlantılı rotaların geliştirilmesinin bölge ekonomisine katkı sağlayacağını ifade etti.
Sezon uzatma hedefi : 4 mevsim Çeşme
Ataman, Çeşme’nin turizm sezonunun Nisan’dan Ekim sonuna kadar uzatılması gerektiğini söyledi. Bunun için altyapı, çevre düzeni, etkinlik planlaması ve destinasyon yönetiminin entegre şekilde ele alınması gerektiğini belirtti.
Festival takviminin doğru planlanmasının ziyaretçi akışını artıracağı ifade edildi.