Son dönemde Türkiye’nin dört bir yanında sıkça karşımıza çıkan ifadeler var:
“Turizm Çalıştayı Yapıldı”,
“Paydaşlar Toplantıda Buluştu”,
“Stratejik Planlama Raporu Hazırlandı” vs. vs.
Kulağa güzel geliyor.
Fakat masaya biraz daha yaklaştığımızda tablo netleşiyor: Fotoğraflar çekilmiş, konuşmalar yapılmış, sosyal medyada paylaşılmış, bir rapor çıkarılmış. Ama uygulama? Sessizlik.
Sayfalarca Rapor, Satırlarda Kalan Strateji
Her çalıştay, her toplantı, her planlama belgesi…
Eğer bir uygulama takvimine, ölçülebilir hedeflere, yerel kapasiteyle hizalanmış eylemlere bağlanmıyorsa, o zaman sadece “katılım simülasyonu”na dönüşüyor.
Gerçek şudur:
Turizmde orta ve uzun vadeli bir başarı için, stratejinin yalnızca kâğıt üstünde değil, hayatın içinde olması gerekir.
Turizm Yerelden Başlar, Yerelle Büyür
Biz, yıllardır şunu söylüyoruz:
Turizm tanıtımı, planlaması, vizyonu yerelden başlamalıdır.
Bir bölgenin en iyi tanıtımını;
• Orada yaşayanlar,
• O bölgenin esnafı,
• Yerel rehberleri,
• Belediye başkanları,
• Ticaret odaları ve turizm birimleri yapabilir.
Ama ne yazık ki yapılan birçok toplantı, bu yerel aktörlerin katılımını sadece isim listesinde bırakıyor.
Gerçek katılım ise, yalnızca “orada olmak” değil, orada söz sahibi olmak ve sonrasında da sorumluluk almaktır.
Plan Değil, Uygulama Eksikliği Var
Bugün Türkiye’de turizmi konuşmayan yok.
Her konuda bir fikir, her panelde büyük laflar...
Ama eksik olan tek şey var: uygulama iradesi.
Turizm, tıpkı siyaset ve futbol gibi:
• Herkesin konuşabildiği,
• Herkesin fikir yürütebildiği bir alan haline gelmiş durumda.
Ancak bu “genel geçer konuşmaların” yerine artık,
• Yetkili kurumların gerçekçi planlar üretmesi,
• Yerel aktörlerin taşın altına elini koyması,
• Sektör liderlerinin lafla değil, modelle örnek olması gerekiyor.
Vizyon ve Niyet + Sorumluluk ve Uyum = Gerçek Strateji
Bugün turizmin ihtiyacı;
• Amacı belli olmayan toplantılar,
• Tabelada kalmış kurum iş birlikleri,
• Süslenmiş ama sahada karşılığı olmayan raporlar değil...
İhtiyacımız olan şey:
- Akıl birliği,
- Güç birliği,
- Ve uygulamaya dönük, ölçülebilir somut adımlar.
Ancak bu şekilde, turizmi yalnızca bir ekonomik faaliyet olarak değil, bir toplumsal kültür olarak inşa edebiliriz.
Ezcümle…
Vitrini değil, mutfağı konuşmamız lazım.
Misafir odasını değil, ağırlamayı konuşmamız elzem.
Kimin ne konuştuğu değil ne yaptığı önemli.
Ve eğer bu ülke bir turizm ülkesi olacaksa,
bu ancak planlayan değil, uygulayan bir akılla mümkün.
Yani mesele, kağıttaki strateji değil, hayattaki karşılığıdır.